Успех зависит от грамотного управления!
Продолжаем цикл советов Бережливого производства. И сегодня хотим познакомить вас с методологией управления качеством и производительностью, которая была разработана японскими специалистами в 1950-х годах.
В основе методологии Кайдзен лежит непрерывное улучшение всех процессов производства. Кайдзен призывает к тому, чтобы каждый день совершенствоваться и стремиться к более высоким результатам, приветствует вовлеченность всех сотрудников и предполагает активное участие каждого сотрудника в развитии компании.
Впервые на практике Кайдзен применили ряд японских компаний, в том числе автомобилестроительная фирма Toyota.
На слайдах к посту мы разместили основные цели и задачи, которых придерживается методология, а также ключевые принципы, благодаря которым Кайзден можно применить к любому рабочему процессу.
Продолжаем цикл советов Бережливого производства. И сегодня хотим познакомить вас с методологией управления качеством и производительностью, которая была разработана японскими специалистами в 1950-х годах.
В основе методологии Кайдзен лежит непрерывное улучшение всех процессов производства. Кайдзен призывает к тому, чтобы каждый день совершенствоваться и стремиться к более высоким результатам, приветствует вовлеченность всех сотрудников и предполагает активное участие каждого сотрудника в развитии компании.
Впервые на практике Кайдзен применили ряд японских компаний, в том числе автомобилестроительная фирма Toyota.
На слайдах к посту мы разместили основные цели и задачи, которых придерживается методология, а также ключевые принципы, благодаря которым Кайзден можно применить к любому рабочему процессу.